Нападение на президента Йемена Али Абдуллу Салеха было организовано США. Об этом заявил пресс-секретарь главы государства Ахмед аль-Суфи, передает Al Jazeera. По его словам, на это указывает все – американское влияние чувствуется в "точности и синхронности" действий нападавших.

В то же время представитель армии Йемена сообщил, что следователи в настоящее время пытаются обнаружить слабые места в системе безопасности президентского дворца на момент атаки.

Предполагается, что раненый президент Йемена уже в ближайшие часы прибудет на лечение в Саудовскую Аравию, передает Reuters со ссылкой на источник в правительстве Королевства.

Накануне йеменской столице Сане было совершено нападение на мечеть при президентском дворце, в которой находился А.Салех и премьер-министр страны Али Мухаммед Муджавар. В результате атаки оба получили ранения. Кроме того, боевики застрелили 7 бойцов Республиканской гвардии Йемена – элитного воинского формирования страны.

По мнению самого А.Салеха, за нападением на мечеть стоит оппозиционно настроенное племя Хашид, возглавляемое шейхом Садеком аль-Ахмаром. Президент выразил уверенность в том, что силы племенного союза Хашид будут повержены, и призвал народ к объединению. Шейх С.Ахмар в ответ заявил, что его люди не имеют никакого отношения к этой атаке. Он считает, что А.Салех сам ответственен за покушение на него: президент таким образом якобы пытается оправдать то насилие, которое творится на улицах Саны.

После покушения на А.Салеха Россия решила эвакуировать сотрудников своих дипломатических миссий в Йемене из этой страны. На данный момент в арабском государстве остаются несколько сотен россиян. О полной эвакуации граждан РФ из Йемена речи пока не идет. Пресс-атташе посольства России в Йемене Айдар Туйгунов отметил, что интенсивность боев в Йемене несколько снизилась.

При этом министр иностранных дел РФ Сергей Лавров назвал события в Йемене "ужасными". Что касается Йемена, то, что там происходит – ужасно. Это - тяжелейшая гражданская война", – отметил глава МИД России.

комментировать

«У бизнеса нет оправдания, почему он неэффективен»

• По итогам приватизации я был более успешен, чем все остальные, поэтому я считаю ее приемлемой. [«Познер», 2009]

• У нас есть проблема — низкий добавленный продукт. В такой ситуации фетиш обладания сырьевыми компаниями очень высок — и для государства тоже. Будем делать добавленный продукт, ситуация изменится. [«Коммерсант», 2007]

• Мне слово «понятия» не нравится, но оно наиболее полно отражает то, что происходит за пределами закона. Поэтому, на мой взгляд, к моему глубокому сожалению, приходится иногда для достижения результата жить по понятиям, а не по закону. Но это проблема общества в целом. [«Познер», 2009]

• Бизнесмены тоже живые люди — у них разные характеры, привычки. И иногда, как у всех нормальных людей, иррациональные решения оказываются выше рациональных. [«Ведомости», 2010]

• Когда речь идет о бизнесе в спорте, не может не примешиваться страсть, любовь. Именно поэтому в этом конкретном бизнесе надо быть максимально аккуратным, чтобы страсть и любовь к баскетболу не перевесили бизнесовую целесообразность [Forbes, 2010].

• Бизнес — это философия жизни. Потому что зарабатывание денег начиная с какого-то этапа является уже сильно вторичным. [«Познер», 2009]

• Я лично свои ошибки люблю не меньше, чем успехи. Потому что они показывают ту границу, за которую нельзя переступать. [«Русский репортер, 2010]

• У бизнеса нет оправдания, почему он неэффективен. [Forbes, 2006]

• Когда цены падают, это не плохой период, а хороший. Потому что, если к нему подготовился, пожираешь конкурентов дешево. [Forbes, 2006]

• Лично для меня важнее всего признание моей команды. Потому что мне важно понимание, что я лидер не потому, что мне что-то принадлежит, а потому, что я чуть сильнее, чем те люди, которые со мной работают, что мое мнение для них важнее не как владельца, а как профессионала. [«Русский репортер, 2010]

• Как только ты перестал учиться, совершенствоваться — жди беды. [«Русский репортер, 2010]

• Когда ты богатый и успешный, у тебя немного сторонников, и это нормальная реакция. Но нужно уметь правильно коммуницировать со средой, это имеет огромное значение. Тебя должны принимать, пусть даже со знаком минус. [«Ведомости», 2010]

• Я всегда поддерживал, поддерживаю и буду поддерживать российский спорт. [«Познер», 2009] 

• У меня вообще задача — резко опуститься в списке Forbes, во второй десяточке оказаться. Надо быть скромнее. Да и ожиданий будет меньше. [«Ведомости», 2010]

• Я в душе еще тинейджер, беспредельщик! [«Комсомольская правда», 2009]

комментировать

Сравнительная таблица ставок налогов на фонд оплаты труда (взносы на социальное страхование) в разных странах, % А Страна Налог на фонд заработной платы (взносы на социальное страхование) Часть работодателя Часть работника Всего Белорусь 39,6 1,0 40,6 Хорватия 17,2 20,0 37,2 Грузия 20,0 0,0 20,0 Казахстан 17,0 10,0 27,0 Латвия 24,1 9,0 33,1 Литва 31,2 3,0 34,2 Молдова 28,0 5,0 33,0 Польша 20,4 25,4 45,8 Россия 26,0 (сейчас 34 ,прим.RUSFACT.RU) 0,0 26,0 Сербия 17,9 17,9 35,8 Турция 21,5 15,0 36,5 Украина 38,0 3,5 41,5

По данным Вестника налоговой службы Украины.
 

Ставки налогов в странах мира по состоянию на 01.01.2011 г. (%)   Страна Подоходный налог- индивидуальный Австрия 21-50 Бельгия 54 Болгария 10 Бразилия 7,5-27,5 Великобритания 0-50 Греция 0-45 Дания 52 Эстония 21 Израиль 10-45 Индия 10-30 Индонезия 5-30 Ирландия 20-41 Испания 43 Италия 23-45 Канада 15-29 Китай 5-45 Кипр 20-30 Латвия 26 Литва 15 Люксембург 39 Мальта 15-35 Нидерланды 0-52 Германия 14-47 Польша 18-40 Португалия 0-42 Россия 13 Румыния 16 Сербия 10-20 Словакия 19 Словения 16-41 США 15-35 Тунис 15-35 Турция 15-35 Венгрия 41 Украина 15-17 Финляндия 7-30,5 Франция 5,5-46,6 Чехия 15 Черногория 12 Швеция 56 Япония 5-50 ЕС 37,5 Зона евро 42,4 По данным Вестника налоговой службы Украины                          

комментировать

         Представители армии Китая заявили, что недавние события, приведшие к смене политических режимов в Африке и на Ближнем Востоке, есть результат интернет-войн, которые начали вести США.
Китайские военные, в частности, заявили, что если ядерная война была стратегией индустриального общества, то продуктом нынешнего информационного общества становится интернет-война.
Китай называет арабские перевороты "предварительной разминкой США”, и призывает другие страны международного сообщества готовиться к началу информационной агрессии, которая скоро может начаться и против них.
Особое опасение у Китая вызвала недавняя публикация стратегии кибербезопасности США, которая, по мнению китайских военных специалистов, несёт серьёзную угрозу мировому информационному пространству.
Заметим, что Китай отличается наличием строгой интернет-цензуры - доступ к западным социальным сетям ограничен или вовсе запрещён, весь трафик тщательно фильтруется. Вся сеть страны защищена специальным единым межсетевым экраном.

комментировать

        В своё время политика советского руководства привела к тому, что СССР, поддержанный Кубой и ГДР, вышел на лидирующие позиции на Африканском континенте. Крах СССР привел к образованию геополитического вакуума, который, естественно, не мог сохраняться долго. В африканских делах появились новые заинтересованные стороны. Место Советского Союза в Африке занял Китай.

В ноябре 2009 года в Шарм-аль-Шейхе проходил саммит Китай - Африка.

Его основным итогом стало решение Пекина выделить 10 млрд. долларов кредитов африканским странам в обмен на поставки минеральных ресурсов и заключение контрактов на возведение объектов инфраструктуры с компаниями из КНР. Результаты саммита позволили Китаю обеспечить свою растущую экономику сырьем, а заодно трудоустроить в Африке миллионы китайцев, потерявших работу дома.

Саммит на Красном море стал четвертым с 2000 года. Первые два таких мероприятия прошли как-то не особенно заметно. Зато саммит в Пекине в 2006 году собрал лидеров 48 из 53 стран Африки. КНР тогда выдала Африке 5 млрд. долларов кредитов. Кроме того, 12 китайских компаний заключили контракты с африканскими правительствами на 1,9 млрд. долларов. Крупнейшие из них - освоение нефтегазовых месторождений в Либерии, постройка 1315 км железной дороги в Нигерии и строительство ГЭС в Гане.

Сразу после этого многие на Западе заговорили об угрозе китайской экспансии на Черный континент, об утрате позиций США и Евросоюза. Как писали западные СМИ, «лик китайского неоколониализма более кровожаден и опасен, чем классические, западные персонажи колониального прошлого». Китайские политологи и журналисты, наоборот, подчеркивали социальную направленность отношений со странами Африки. Отмечалось, что помимо извлечения прибыли, китайские компании способствуют делу развития, создают рабочие места и инфраструктуру, несут социальную нагрузку.

Форум в Шарм-аль-Шейхе превзошел все предыдущие. Ключевым событием стало выступление премьера госсовета КНР Вэнь Цзябао, который пообещал, что Китай не бросит Африку, несмотря на кризис. За этим последовало обещание выделить Африке еще 10 млрд. долларов льготных кредитов и создать фонд с уставным капиталом в 1 млрд. долларов для кредитования средних и мелких африканских компаний.

Пекин введет нулевую пошлину для 95% товаров из беднейших стран Африки, будет списывать долги самым безнадежным должникам на Черном континенте, предоставит медицинское оборудование на 73 млн. долларов 30 госпиталям в Африке, построит 50 школ и создаст 100 проектов по производству энергии из возобновляемых источников. Также будет расширена программа обучения африканцев в китайских вузах — бесплатные места будут предоставлены 5,5 тыс. студентам и 100 аспирантам. Помимо этого Пекин оплатит подготовку 3 тыс. врачей, 2 тыс. агрономов и 1,5 тыс. учителей.

* * *

Получение доступа к минеральным ресурсам Чёрного континента - не единственная цель наращивания китайского присутствия в Африке. Эту задачу Китай решил в основном еще в 1990-е годы. Тогда благодаря выдаче кредитов без каких-либо политических условий, а также поставкам оружия Пекин установил дружественные связи с режимами богатых ресурсами африканских стран, которые Запад считал диктаторскими и старался изолировать. В результате Африка теперь обеспечивает треть нефтяного импорта Поднебесной.

Однако в последние годы льготные займы без каких-либо условий заменяются адресными кредитами на строительство инфраструктуры. В результате африканские политики представляют новые объекты как личную заслугу и поддерживают свою популярность, а местные жители могут подрабатывать на стройках, получая дополнительные доходы.

А больше всех, конечно, выигрывает сам Китай. Во-первых, финансирование инфраструктурных программ обменивается на доступ к недрам. Во-вторых, местные власти в благодарность за кредит передают все подряды китайским компаниям. В-третьих, Пекин с полными на то основаниями пропагандирует КНР как государство, на деле помогающее улучшить жизнь африканцев.

Наконец, долларовые кредиты позволяют Пекину постепенно избавляться от американской валюты и ценных бумаг США, обменивая их на сырьевые активы. Помощь африканцам оказалась для КНР крайне удачным антикризисным вложением.

С начала 2007 года Китай начал осуществление в Африке крупнейшего проекта по созданию «особых экономических зон» - с использованием опыта по созданию таких «зон» в самом Китае. Первая «особая зона» создаётся в «Медном поясе» в Замбии. Вторая — на острове Маврикий, она будет служить для Китая торговым центром, через который на более чем сорока направлениях китайского бизнеса привилегированный доступ к торговым структурам получат 21 государство-член Общего рынка стран Восточной и Южной Африки. Остров Маврикий обеспечит Китаю более свободный доступ к Индийскому океану и к рынкам Юго-Восточной Азии. Третья «зона» будет создаваться в столице Танзании Дар-Эс-Саламе, и она станет центром судоходства.

Быстро развивается торговля Пекина с африканскими странами. Ее объем в 2010 году превысил 130 млрд. долларов. Объем прямых китайских инвестиций в Африке оценивается в 47,5 млрд. долларов.

Оценивая экономическое сотрудничество Китая с африканскими странами, американская исследовательница Дебора Бротиган в своей новой книге «Дар дракона» пишет, что китайские инвестиции быстрее интегрируют страны Африки в глобальную экономику, потому что, в отличие от Запада, Китай инвестирует в самые различные отрасли промышленности. В Анголе, например, строятся дороги, школы, больницы и ирригационные системы во внутренних районах страны, хотя месторождения нефти здесь расположены в прибрежной зоне. Бротиган цитирует также красноречивое замечание одного нигерийского дипломата: «Китайцы стараются участвовать в каждом секторе нашей экономики. Если же посмотреть на Запад, это нефть, нефть, нефть, и ничего больше».

В Африке, где процветает коррупция, китайский стиль развития оставляет на самом деле меньше возможностей для хищения средств, чем модель Всемирного банка. Вместо того, чтобы пропускать деньги через потенциально коррумпированных правительственных чиновников, Китай платит китайским же компаниям, осуществляющим проекты развития инфраструктуры. И много от этого выигрывает.

* * *

Понятно, что основной геополитический конкурент Китая – Соединённые Штаты не могли безучастно наблюдать за тем, что китайская экономика получила мощное стимулирующее воздействие в виде немалых ресурсов Африканского континента.

Обострение борьбы за Африку первоначально проявилось в появлении феномена «пиратов» у берегов Сомали. Рост активности пиратов пришелся на 2006-2007 годы – время начала активной реализации экономической программы Китая по освоению Африки. Характерные черты этих самых пиратских рейдов позволяют предположить, что их деятельность контролируется и направляется «твердой рукой». Хорошо известный захват украинского судна «Фаина» с тяжелым вооружением на борту был осуществлен на основе информации, переданной сомалийским пиратам из Одессы. Известно также, что главными противниками принятия международного законодательства о борьбе с пиратством являются США и Великобритания, которые блокируют соответствующие инициативы, продвигаемые другими странами на уровне ООН.

Особую остроту в противостоянии США - Китай внесли разногласия этих двух держав по вопросу реформирования мировой валютно-финансовой системы, которая обозначилась после саммита G20 в Сеуле в 2010 году. Тогда разногласие двух великих держав вылилось в «горячее» противостояние их доминионов на Корейском полуострове.

Затем произошло столкновение интересов в Судане. Китай очень нуждается в нефтяных ресурсах Судана, которые оцениваются почти в 2 млрд. баррелей. Именно он получает сегодня почти всю экспортируемую из Судана нефть. А в Судане на кредиты Китая строятся не только нефтепроводы, но и больницы, школы, дороги.

В этих условиях проведенный в январе 2010 года референдум по независимости Южного Судана, результаты которого были мгновенно одобрены т.н. «мировым сообществом», за которым маячат американские уши, – серьезный удар по интересам Китая, так как основные нефтяные месторождения сосредоточены именно на юге страны.

Очевидно, что события, происшедшие в ряде государств Северной Африки (Тунис, Египет, Ливия) в первые месяцы 2011 года, - это отражение борьбы США и Китая за роль мирового лидера. Хотя «на поверхности» этого вроде бы и не видно – все говорят о роли социальных сетей и о «горячем парне» из Парижа. Думается, однако, что и сети, и «парень» - это всего лишь инструменты новой «Большой игры».

При этом в Египте на конфликт Китай - США наложились последствия региональной напряженности, прежде всего – между Израилем и Ираном. Обострение ситуации вокруг Ирана потребовала от Израиля принять меры к укреплению своих позиций в сопредельных государствах. В этом смысле режим Мубарака в Египте не вполне отвечал интересам Израиля. Было бы удобнее, если бы к власти пришли египетские военные, которые находятся в абсолютной зависимости от Вашингтона. Так и произошло. И не забудем, что Египет – северный сосед все того же нефтеносного Судана.

Можно с уверенностью сказать, что Китай не оставит без внимания последние события в Северной Африке и подготовит на них свой ответ. Будет ли это свержение правящих режимов в странах-сателлитах США в регионе или ответ будет более тонким и последует в другой части мира, мы узнаем. Как пишет «Жэньминь жибао», невмешательство Китая во внутренние дела стран Западной Азии и Северной Африки не означает бездействие КНР…

* * *

Сегодня в бывшем «третьем мире», в том числе и в Африке, идет стремительная поляризация сил, образование новых союзов. Наиболее успешным в этой обширной зоне является Китай. Даже если бы Китай вообще не проводил никакой экономической, гуманитарной и инвестиционной политики в Африке, он всё равно выигрывал бы здесь негласное соревнование с Соединёнными Штатами и Европой самим фактом своего успешного развития. Запад в глазах Черной Африки всегда был и остается чужим, враждебным. Китай же - по духу, истории, общности отнюдь не обветшавших антиимпериалистических ценностей - является «своим».

Победа в борьбе за Африку будет за Китаем.

Владимир Нестеров

комментировать

       Как показал опрос, проведенный порталом Superjob. ru, большинство имеющих постоянную работу россиян (71%) считают себя счастливыми, из них 18% назвали себя «абсолютно счастливыми».

Как выяснили социологи, работающие не более 6 часов в день россияне считают себя самыми счастливыми – однозначно себя такими называют 22% граждан, работающих от 4 до 6 часов в день; скорее счастлив 61% сотрудников, чья рабочая нагрузка не превышает четырех часов в день.

Это и неудивительно, отмечают социологи, поскольку сокращенный рабочий день позволяет сотрудникам не уставать от исполнения своих профессиональных обязанностей, уделять время семье, детям своим хобби.

Опрос также показал, что счастливых женщин в России немного больше, чем мужчин (73% против 69% соответственно). Их также больше среди молодых россиян и респондентов с высокими заработками.

По словам опрошенных, их благополучие во многом зависит от чувства удовлетворенности своей работой, зарплатой, отношением коллег и руководства, но им было бы крайне сложно чувствовать себя счастливыми без крепкого тыла в виде семьи и друзей: «Счастье не в деньгах и их количестве, счастье – это те, кто тебя окружают. Чем больше хороших людей, тем счастливее ты!».

Между тем, чем больше продолжительность рабочего дня, тем чаще сотрудники называют себя несчастными. Так, однозначно несчастных больше всего среди работающих более 12 часов в день (6%). А среди тех, кто скорее несчастлив, чем счастлив, преобладают россияне, чья рабочая нагрузка превышает 10 часов в день (16%), передает NEWSru. com.

Как рассказали социологи, несчастливых среди респондентов оказалось только 3%. По мнению таких ответивших, «в этой стране быть счастливым невозможно».

комментировать

Кто-то ворует железные дороги, а кто-то - заборы.

Заборы вроде как должны защищать от воров, но что делать если даже их начали воровать? По Бруклину прокатилась волна похищений кованых железных оград. Большинство украденных оград были возведены в начале XIX века. Жители в ярости – кто-то стащил гордость их района. «Уезжал на выходные, вернулся – а ворот нет», – возмутился житель Fort Greene Ван Ханос. «Раздражает, знаете ли», – добавил еще один обворованный, Уэйн Трипп. 

За последние две недели по меньшей мере, шесть кованых ворот были украдены на Vanderbilt авеню в Fort Greene. Еще три – в радиусе 8 кварталов от района. Трип говорит, что для него ограда была самой дорогой частью дома, стоившего, кстати, около 2 миллионов долларов.

«Дело же не в деньгах, вернее не только в деньгах. Забор был частью истории этого квартала, – заявил Трипп. – Это наше наследие».

Еще один пострадавший, Фрэнк Виллингтон, заявил, что всегда ответственно подходил к вопросам безопасности – даже поставил решетки на окна. «Но я бы никогда не подумал, что кто-то захочет украсть мой забор», – заявил он.

Оказалось, что ограды очень легко вынимаются. «Они просто приподнимают их и уносят», – рассказал Фрэнк. Он видел, как воровали ворота у соседей. Это произошло около 8 часов утра. «Я увидел белый фургончик и двух мужчин, – рассказывает Фрэнк. – Они подошли к забору, и вначале я подумал, что хозяин просто попросил его починить. А потом раз – и потащили».

Если сдавать ограды на лом, они будут стоить примерно по 12 долларов за ворота, но скорее всего их воруют и перепродают ради уникального дизайна. По мнению Триппа, есть люди, готовые выложить по 500 долларов за ограду.

Полиция просит обладателей заборов быть крайне осмотрительными. Впервые за несколько столетий жители ищут способы, как помешать стащить собственную ограду, их собственный кусочек истории.

Некоторые обворованные жители собираются обратиться к кузнецу за копией кованых оград. Цена за каждую копию может составить несколько сот долларов.    

комментировать

Составляющие успеха IPO «Яндекса» — рыночная конъюнктура и энергия создателей В момент запуска торгов на NASDAQ на головы Ильи Сегаловича (крайний слева) и Аркадия Воложа (в центре) посыпались виртуальные миллионы и настоящее красное конфетти Фото: Reuters

Двадцать четвертого мая 2011 года, ровно через 30 лет после окончания республиканской физматшколы в Алма-Ате, одноклассники Аркадий Волож и Илья Сегалович стояли в телестудии американской биржи NASDAQ. Вокруг были десятки ликующих людей, сверху летели красные конфетти, а сами они тем временем становились мультимиллионерами. 52,17 млн акций компании «Яндекс», созданной ими 14 лет назад, были проданы по 25 долларов за штуку, всего на 1,3 млрд долларов (за вычетом комиссии андеррайтеров в размере 65,2 млн акционеры «Яндекса» получили от IPO 873,38 млн, компания — 365,75 млн долларов). Всю компанию оценили в 8,03 млрд долларов. В ходе IPO компания даже повысила диапазон размещения с 20–22 до 25 долларов за акцию, переподписка, по данным источника Reuters, составила 17 раз. Это было самое большое размещение интернет-компании в СШA со времен Google (в 2004 году она привлекла 1,67 млрд долларов).

Но самое интересное началось дальше. Акции начали расти с потрясающей скоростью и в первый день торгов скакнули аж на 55,3%, то есть «Яндекс» стал стоить уже 12,5 млрд долларов. В пятницу организаторы IPO Morgan Stanley, Deutsche Bank и Goldman Sachs реализовали право на покупку дополнительных 5,2 млн акций компании по цене размещения, 25 долларов за акцию. Таким образом, общий объем IPO составил 1,43 млрд долларов, на бирже торгуется 17,6% акций «Яндекса».

В том, что инвесторы будут рады прикупить акций лидера российского интернет-поиска, сомнений не было. Но такого ажиотажа не ожидал никто — ведь ситуация перед IPO складывалась не самая благоприятная.

Рисковое время

Причин того, что размещение могло бы оказаться не столь удачным, было несколько.

Первая — с начала года отменили IPO как минимум пять российских компаний: «Вертолеты России», «Евросеть», Nord Gold, ЧТПЗ, группа «Кокс». У каждой были свои объективные показатели, которые не понравились инвесторам. Однако само по себе наличие такого внушительного списка никак не могло играть на руку «Яндексу».

Вторая причина — поведение акционеров российских интернет-компаний. В прошлом году успешное IPO провел российский холдинг Mail.ru Group (см. «В ожидании виртуальных подарков» в «Эксперте» № 43 за 2010 г.). Но, судя по всему, инвесторов привлекали не только и не столько российские активы холдинга (одноименная почта, социальная сеть «Одноклассники» и др.), сколько тот факт, что Mail.ru Group владеет 2,33% самой большой в мире социальной сети Facebook, насчитывающей более 500 млн зарегистрированных пользователей. Сама Facebook планирует IPO только в следующем году, а инвесторам вложиться в ее акции хочется уже давно, так что приобретение кусочка Mail.ru Group было одной из редких возможностей опосредованно войти в капитал Facebook. Но, как выяснилось 27 апреля этого года, сами акционеры Mail.ru Group не очень верили в успех. Фонд Tiger Global, который является акционером и Mail.ru Group, и «Яндекса», за день до официального объявления «Яндексом» об IPO скинул акции Mail.ru Group на Лондонской фондовой бирже (LSE). Всего, по информации газеты «Ведомости», фонд вместе с основателями и менеджерами Mail.ru Group продал 6,65% GDR компании за 450,6 млн долларов. GDR были проданы по 32,5 доллара за штуку. В тот день их курс упал на 9%, до 31,73 доллара за расписку. Как рассказал «Эксперту» представитель одного из московских инвестбанков, вице-президент по корпоративным финансам и отношениям с инвесторами Mail.ru Group Юрий Михалев уволился сразу же, как все «откэшились». «15 апреля мы сообщили о назначении управляющим директором Мэттью Хаммонда, в ведении которого находятся в том числе связи с инвесторами. 27 апреля Юрий Михалев покинул компанию», сообщили в Mail.ru. Group. С одной стороны, эта некрасивая история показывала, что акционеры компаний-конкурентов видят в «Яндексе» игрока номер один российского рынка. Но с другой стороны, этот пример некорректного поведения мог еще больше разочаровать потенциальных инвесторов в российских компаниях.

Третья причина — чисто конъюнктурная. За несколько дней до «Яндекса» размещалась американская профессиональная социальная сеть LinkedIn, в первый же день торгов ее капитализация взлетела в два раза, примерно до 9 млрд долларов. При этом компания привлекла меньше «Яндекса» — около 900 млн долларов. И на это размещение инвесторы могли израсходовать все деньги, зарезервированные на интернет-компании. Да и в целом фондовые рынки чувствовали себя неважно, индекс S&P 500 падает с конца апреля, индекс РТС — с начала апреля.

И наконец, четвертая причина кроется в бизнесе самого «Яндекса». Стабильный источник дохода у компании пока один — контекстная реклама. На любой поисковый запрос «Яндекс» выдает (чаще всего в специальной колонке справа на экране) ссылки на сайты компаний, бизнес которых имеет какое-то отношение к объекту поиска. Вводите название лекарства — вот вам адреса аптек. Вводите название пьесы Шекспира — вот вам адреса сайтов, которые продают на нее билеты, и т. д. За такие объявления «Яндекс» берет деньги, всего этим способом продвижения воспользовалось уже 180 тыс. компаний. В последнее время бизнес «Яндекса» растет вширь — он начал размещать на своих картах рекламу мелких компаний, у которых вообще нет сайтов (аптечный киоск, ремонт обуви и т. д.), фактически «интернетизируя» почившие «Желтые страницы»; еще одна перспективная вещь — система денежных переводов «Яндекс.Деньги», через которую уже проходит 80 тыс. платежей в день. Но все равно дойная корова пока одна — контекстная реклама. А она будет расти, только пока растет число пользователей русскоязычного интернета. Конечно, рынок в РФ еще не насыщен (46% населения старше 18 лет, данные ФОМ, зима 2010/11 года), у мобильного интернета вообще радужные перспективы. Но один-единственный источник монетизации — это все равно маловато.

Однако на деле все эти опасения оказались ерундой, потому что такой компании, как «Яндекс», в России больше нет.

Идеальный кейс

«Яндекс» — это компания, на примере которой можно писать кейсы для западных вузов. Это саксесс-стори о том, как в 1989 году молодой программист Аркадий Волож начал разрабатывать алгоритм морфологического поиска, вообще не имея понятия об интернете; о том, как стартап, который в 1997 году затевали три человека — Аркадий Волож, Илья Сегалович и Елена Колмановская, превратился в звезду с рыночной капитализацией 10 млрд долларов. Лучше, чем нынешний технический директор «Яндекса» Илья Сегалович, в двух словах историю его компании не расскажешь. Вот что он говорил в беседе с корреспондентами «Эксперта» в декабре 2010 года: «Сначала "Яндекс” был сфокусированным морфологическим поиском, очень сфокусированным; таким он оставался до 2000 года. До того времени мы были компанией, которая не зарабатывала денег, которая делала максимум возможного и стреляла в одну-единственную точку, изо всех сил, прямой наводкой. Мы три раза меняли технологию по ходу дела. Мы делали один продукт, и брали на себя все риски, и верили, что оно взлетит. И оно взлетело. А дальше мы к этому, так сказать, летящему самолету прицепили мешок других сервисов, потащили и подняли их и тоже пытаемся их фокусировать и делать интересными.

Дальше идея разрослась, она стала шире, чем просто морфологический поиск. Идеей стало предоставление информации всем в интернете. И в этом смысле из узкой технологической идеи она стала сервисом, тем, что нужно людям.

Главную идею компании мы теперь формулируем так: "«Яндекс» дает ответ”. Мы даем точный и полный ответ, исчерпывающий и уместный в любой среде, в любом окружении: на мобильном устройстве, на iPad, в интернете, на всех платформах, на Nokia, на iPhone, в машине, в телевизоре и так далее. Этот ответ закрывает все информационные потребности пользователя. Это может относиться и к классическому веб-поиску, и к специализированным поискам, которые мы тоже стараемся строить и умеем правильно привязывать к "большому” поиску».

Сухим языком цифр история компании выглядит так. В 2000 году, когда выручка «Яндекса» составляла 72 тыс. долларов, а чистые убытки — 2 млн долларов, в компанию были привлечены первые инвесторы — частные американские фонды во главе с Baring Vostok Capital Partners. Они не побоялись вложить в компанию 5 млн долларов, весь «Яндекс» был оценен в 15 млн. С тех пор стоимость его активов увеличилась более чем в 600 раз.

Лидером на рынке поиска «Яндекс» стал не сразу — где-то в 2001–2002 году (до этого первым был Rambler), на окупаемость вышел в 2003-м. Сейчас его рыночная доля — около 65%. Yandex.ru — самый посещаемый портал рунета: 38 млн уникальных посетителей в месяц. Выручка за прошлый год — 440 млн долларов, по сравнению с 2009-м она выросла на 43%. Главная приманка для западных инвесторов — нашу компанию не смог победить мировой гигант Google (его доля в русскоязычном поиске составляет всего 22–23%). После поиска самыми популярными сервисами являются «картинки», «почта», «видео», «новости», «карты», «погода», «маркет», «фотки», «словари» (перечислены в порядке уменьшения числа уникальных посетителей).

И все-таки главное в «Яндексе» не цифры, а энергия и упорство создателей, их потребность в экспансии, причем не только в бизнесе. Будучи средней по всем меркам компанией, она ведет себя как западные ИТ-монстры. Инвестирует не просто в R&D, а в массу смежных проектов — от факультета на Физтехе до Национального корпуса русского языка (см. «Экосистема "Яндекса”»), исповедует модель открытых инноваций. Возможно, благодаря этому для «Яндекса» не столь актуальна самая главная проблема многих российских ИТ-компаний — кадры. «Это одна из немногих компаний в России, в которую люди действительно стремятся попасть, лояльность сотрудников в ней очень высока», — сказал «Интерфаксу» заместитель портфельного менеджера Verno Investment Management Сергей Беляев. Горизонт планирования компании далек и широк. Поиск идей идет постоянно, внутри и вовне, даже от пользователей, которые, например, вносят актуальные коррективы в карты; открылось венчурное направление (см «Вторая половинка модернизации» в «Эксперте» № 20 за 2011 г.). А первая цель на сегодня — расширить свою бизнес-модель. И Сегалович уже пообещал это в момент запуска торгов на NASDAQ.

«Трудно поверить, но две крупнейшие европейские интернет-компании на сегодня — это две компании из России», — заметил на проходящем в Париже международном форуме интернет-лидеров iG8 председатель совета директоров Mail.ru Group Юрий Мильнер, имея в виду свою компанию и «Яндекс». Сам Мильнер настроен на новый виток международной экспансии и создал фонд DST Global 2, в который привлек 1 млрд долларов. Готов к экспансии за пределы отечества и «Яндекс». Илья Сегалович во время IPO уже пообещал международную экспансию своей компании. Нам остается только ждать новостей.

Надувается ли пузырь?

В связи с IPO «Яндекса» в мировых СМИ снова возникла тема нового интернет-пузыря. EBITDA «Яндекса» в прошлом году составила 211 млн долларов. Коэффициент EV/EBITDA на 18.00 пятницы, 27 мая, — 43,79 (рыночная капитализация компании на тот момент составляла 10,33 млрд долларов). Для традиционных отраслей это невиданный коэффициент (например, у «Норникеля» по результатам 2010 года он был 6,5, у «Газпрома» — 5,0, у МТС — 5,1, у  «Магнита» — 22,6, у X5 Retail Group — 16,6.

«Посмотрите на мультипликаторы — компании оцениваются в 20 EBITDA. Когда я вижу такие оценки, я сразу задаюсь вопросом: какого же размера должен достигнуть рекламный рынок, чтобы поддержать такой уровень капитализации компаний, которые зарабатывают в основном на рекламе?» — говорил в недавнем интервью «Интерфаксу» об интернет-компаниях президент АФК «Система» Михаил Шамолин.

«Модель бизнеса в интернете понятна, вопрос только в том, правильно ли рынок ее оценивает. В 2008 году МТС стоила 40 миллиардов долларов, сейчас — 20 миллиардов. Это произошло потому, что несколько лет компания росла на 25–30 процентов в год и все инвесторы были уверены, что такие темпы сохранятся еще долгое время. А потом выяснилось, что это не так. То же самое возможно и с интернет-компаниями типа Facebook — если темпы роста их показателей упадут, то и капитализация существенно снизится», — рассуждал глава АФК «Система».

Однако сказать, что «Яндекс» переоценили, нельзя. EV/EBITDA аналогичных компаний развивающихся рынков и интернет-компаний Китая составляет 22–27. Baidu торгуется вообще с коэффициентом в 40.

Признаком пузыря прежде всего нужно считать успешные IPO сомнительных компаний, считает генеральный директор ЗАО «Национальное листинговое агентство "Региональные инновации и инвестиции” Дионис Гордин. «Сейчас мы видим успешные IPO сильнейших компаний отрасли. Люди намного больше времени проводят в интернете и тратят в нем намного больше денег, чем три года назад, — интернет-компании растут и начинают приносить хорошие дивиденды своим акционерам».

Инвесторы соскучились по росту, и интернет-компании развивающихся рынков — одна из немногих сфер, где увеличение всех показателей в течение двух-трех лет гарантировано.         
источник : http://expert. ru/expert/2011/21/myi-bili-v-odnu-tochku/

комментировать

По данным северокорейских властей, КНДР наравне с Китаем является одним из самых счастливейших мест на земле.

В соответствии с индексом радости, представленным северокорейским центральным телевидением, союзники Пхеньяна занимают высокие места по качеству жизни и благополучию своих жителей.

В частности, Китай набрал 100 баллов из 100, а сама Северная Корея занимает второе место, набрав 98 баллов. В пятерку лидеров вошли также Куба, Иран и Венесуэла, сообщает Online. ua со ссылкой на Daily Mail.

В северокорейском рейтинге США заняли последнее, 203 место. А жители Южной Кореи, по версии Пхеньяна, пребывают почти в таком же депрессивном состоянии - они занимают 152-е место, сообщает британское издание.

В то же время Daily Mail указывает, что, несмотря на лидирующую позицию Китая в рейтинге, жители КНР сомневаются в результатах. «Пожалуйста, пошлите меня в США, чтобы я тоже мог страдать», - говорится в одном из комментариев на популярном в Китае интернет-форуме.

Напомним, в мае аналитическая организация Institute for Economics and Peace представила результаты международного исследования, в ходе которого эксперты выяснили, какая страна является наиболее миролюбивой. Северная Корея в этом рейтинге заняла одно из последних мест.

комментировать

Вопреки расхожим представлениям российская политическая система достаточно гибкая. Все дело в том, как именно Путин и Медведев воспользуются этой гибкостью. Рисунок: Ярослав Смирнов

На пресс-конференции по итогам российско-шведских переговоров еще 27 апреля Владимиру Путину, как всегда, был задан вопрос, будет ли он баллотироваться на президентских выборах и не исключает ли того, что выдвинет свою кандидатуру на выборах одновременно с действующим президентом Дмитрием Медведевым. «Что касается предвыборной президентской кампании в России, то пока об этом действительно рано говорить. Время настанет, и мы примем соответствующее решение — вам понравится, будете довольны», — ответил Путин.

Эта фраза вызвала многочисленные комментарии политологов, бросившихся очередной раз обсуждать, чего ждать от тандема. Однако обсуждение так и не вырвалось за рамки четырех вариантов распределения ролей между Медведевым и Путиным в предстоящей президентской кампании.

Вариант первый — кандидатом в президенты выдвигается на второй срок Медведев, а Путин, победив во главе «Единой России» на парламентских выборах, вновь становится премьером. Второй — в президенты выдвигается Путин, а Медведев уходит в премьеры или, скажем, в Конституционный суд. Третий — в президенты выдвигается некто, Путин остается премьером, а Медведев отправляется в Конституционный суд. Наконец, вариант четвертый — на выборы президента идут оба, и победит сильнейший.

Показательно, что все обсуждения строятся на двух представлениях. Что председатель правительства маниакально желает возвращения в президентское кресло и что Россия — это суперпрезидентская республика, в которой остальные властные должности только декорация при президенте. А та роль, которую играет в настоящее время премьер, связана не столько с его должностью, сколько с личной и политической слабостью президента, лишенного команды и связанного некими негласными обязательствами с премьером. Вот почему все варианты развития политической активности членов тандема сводятся к розыгрышу именно должности президента. Однако внимательное прочтение Конституции России показывает нам, что в России по крайней мере три властные персоны — президент, премьер и председатель Государственной думы — обладают, при полной реализации своих конституционных полномочий, очень сильными позициями, позволяющими им уравновешивать друг друга и контролировать политическую ситуацию в стране. И президент в этой конфигурации не обязательно самая сильная фигура. (Мы не упоминаем в этом властном раскладе председателя Совета Федерации, хотя он числится формально третьим во властной иерархии, поскольку характер формирования Совета Федерации из случайных людей лишает его возможности реализовывать свои полномочия.)

Вот почему, на наш взгляд, возможен и пятый вариант развития предвыборной интриги. А именно: Медведев идет в президенты, Путин, как лидер победившей на выборах партии, идет в председатели Государственной думы, а премьером становится некто третий. Позиция председателя ГД вполне может позволить премьеру в меньшей степени заниматься текущей рутиной, но продолжать контролировать ситуацию в стране в целом. Мы не собираемся утверждать, что именно так и будет, скорее призываем более внимательно взглянуть на возможности, которые кроются в российской политической системе. В конце концов до того, как премьер-министром стал Путин, считалось, что позиция президента гораздо сильнее, чем у председателя правительства. На деле же все оказалось сложнее.

Полномочия треугольника

По большому счету у президента, согласно нашей Конституции, только два безусловных полномочия: руководство внешней политикой и вооруженными силами. Эти полномочия к тому же ограничены парламентом, поскольку любые международные акты требуют одобрения Государственной думой, так же как использование вооруженных сил, назначение различных высших чиновников и, главное в нашем контексте, назначение председателя правительства. Любой закон, любые бюджетные предложения тоже требуют одобрения парламента. Правда, у президента есть право вето. Вот откуда у будущего лидера партии «Единая Россия» и председателя правительства, а тогда еще президента, стремление получить конституционное большинство в Думе.

Продвигая Медведева на президентский пост, Путин, судя по всему, руководствовался модификацией известной русской поговорки, ставшей популярной и у американских политиков: доверяй, но контролируй. Имея в руках конституционное большинство, можно преодолеть любое вето президента.

Другая возможность борьбы главы государства с нелояльным правительством и парламентом — отставка правительства. Но если у президента нет собственной партии, это лишает его возможности интриг и маневров в Думе, так же как и возможности получить в случае перевыборов лояльную Думу. Можно напомнить, что во Франции, откуда во многом списана наша Конституция, президенты неоднократно попадали в зависимость от оппозиционного парламента и оказывались фактически в роли английской королевы, в тени премьеров — лидеров победившей на выборах в парламент партии.

Еще яснее это видно на примере Украины, где тоже была подобная конституция в период президентства Ющенко. Украинский президент попал в зависимость от условно лояльного парламента, но эта лояльность гарантировалась только личными договоренностями с премьером и лидером самой массовой фракции. Оказалось, что для президента такая зависимость еще хуже, потому что она опасна не идеологическими разногласиями, а невнятностью политических раскладов и решений.

Конечно, российский президент, как написано в нашей Конституции, определяет основные направления внутренней и внешней политики государства, но что это значит и как он может свое полномочие реализовать, в Конституции не сказано, что делает это положение скорее декларацией, чем реальной возможностью влиять на правительство. Поэтому президент в России, не обладающий самостоятельной, не зависимой от премьера поддержкой парламента, в политическом плане весьма уязвимая фигура. Единственная его сильная позиция — невозможность смещения. Импичмент, как крайний вариант противостояния, обставлен такими сложностями, что делает его практически невозможным. Можно сказать, что президент в России обладает больше символическим капиталом, чем реальными возможностями. И та роль, которую играли президенты Ельцин и Путин, скорее указывает на их личные способности превратить свой символический капитал в реальный, чем на возможности, вытекающие из полномочий главы государства.

Внимательное прочтение Конституции показывает, что круг полномочий председателя правительства, которые реализуются через полномочия подчиненного ему правительства, значительно шире, чем у президента. Одно перечисление этих полномочий занимает почти страницу Конституции. Это не только все области внутренней политики, но и обеспечение обороноспособности, государственной безопасности и внешней политики, то есть области, казалось бы, отнесенные к полномочиям президента. Премьера, опирающегося на большинство в Государственной думе и политическую партию, лояльную ему, фактически можно уволить, только распустив Думу, но при этом рискуя после новых выборов получить тот же результат.

 

Должность председателя Государственной думы для Путина при большем количестве полномочий и возможностей в чем-то выигрышней должностей на двух других вершинах властного треугольника, поскольку налагает гораздо меньше ответственности при значительно большей защищенности от политических превратностей Рисунок: Ярослав Смирнов

Именно поэтому Ельцин не хотел, чтобы у его премьеров были сильные позиции в Думе, и отказывался подыгрывать так называемым партиям власти: в 1993 году —  «Выбору России», а в 1995

комментировать